4月28日上午，集團公司組織召開(kāi)2024年第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨第二季度經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì )。會(huì )議由集團公司財務(wù)總監邊志宇主持，集團公司班子成員、各單位（部門(mén)）負責人、預算管理員和業(yè)財融合骨干參加會(huì )議。

營(yíng)運單位、三產(chǎn)單位、職能部門(mén)按順序分別匯報了各單位和集團公司第一季度的經(jīng)營(yíng)情況并接受集團領(lǐng)導的現場(chǎng)提問(wèn)。

集團總經(jīng)理江錄春對當前取得的成績(jì)給予肯定。他表示，第一季度整體收入較上年同期增長(cháng)明顯，成本卻小幅下降，這是集團上下團結奮戰的結果，但主業(yè)恢復緩慢，副業(yè)造血不足，整體還未起勢，全年營(yíng)收難以覆蓋集團正常運營(yíng)資金缺口。大家要清醒認識到集團公司目前面臨的嚴峻困境，要強化危機意識，做好與公司共患難共努力的準備。

針對第二季度工作安排，江錄春要求，一是要及時(shí)分析經(jīng)驗與問(wèn)題，積極靈活應對、適應市場(chǎng)變化，打主動(dòng)仗，對下一階段需解決的事項要強化跟蹤問(wèn)效，做到記錄與安排并行，及時(shí)跟進(jìn)，形成閉環(huán)管理。二是要分解目標，形成工作倒推和目標倒逼機制，在經(jīng)營(yíng)理念上要加快由“守株待兔”式向“找米下鍋”式轉變，找準需求變化，主動(dòng)出擊，在降本上精益求精，在增收增效上開(kāi)拓創(chuàng )新。

江錄春強調，第二季度是各項工作搶速度、增效益、保目標的黃金期。要堅定發(fā)展信心、保持工作定力，加足馬力，加壓奮進(jìn)，切實(shí)做到目標不變、速度不慢、力度不減，奮力實(shí)現全年目標任務(wù)“雙過(guò)半”，努力為全面實(shí)現年度工作目標奮輯篤行。

為了更好地調動(dòng)營(yíng)收單位和三產(chǎn)單位的生產(chǎn)積極性，本季度進(jìn)一步修改了季度創(chuàng )收獎的評選規則。匯報結束后，集團公司副總經(jīng)理劉雪峰宣讀了第一季度創(chuàng )收獎的評選結果，集團公司總經(jīng)理江錄春為獲獎營(yíng)運單位一公司、獲獎三產(chǎn)單位巴士租賃公司頒發(fā)了獎匾。